こんなお悩みはありませんか？
採用・人事・社長室の課題を、戦略から実装まで伴走して解決します。
そもそも全然応募が来ない
- 露出チャネルが限定的でリーチ不足
- 募集要件が曖昧で訴求が弱い
- 原稿/クリエイティブのABテスト未実施
事務業務に時間がとられ、施策を考えることや分析に時間を割けられていない
- 面接日程調整・書類整備が人手依存
- 同じ問い合わせ対応の繰り返しが多い
- 週次レポート作成に手間がかかる
手作業・属人化による工数がどんどん増えている
- Excel/メール中心で自動化がない
- 業務フローが人に依存し引き継ぎ困難
- マクロ/ノウハウがブラックボックス化
情報が分散して、管理シートやシステムを行き来する非効率な状況になっている
- 候補者・評価・進捗が複数システムに散在
- 同じデータの二重入力が発生
- 最新状態の単一ビュー（Single Source of Truth）がない
手動管理による返信遅延やフォロー漏れがある
- 自動リマインド/テンプレ返信が未整備
- SLA・対応基準が未定義で優先度が曖昧
- フォロータスクの可視化・引き継ぎができていない
無料相談で解決策を聞いてみる初回30分／オンライン対応
ルーツトップの提供価値
“カードのグリッド”ではなく、現場の動線に沿って左右交互に要点を配置。視線の流れを設計し、理解負荷を軽くします。
実績のハイライト
- 採用コスト
- 50%カット
- 作業効率
- 70%削減
(月180時間分) - 採用実績
- 年間350人
採用実現経験有 - 入力/対応漏れ
- 月8件→0件に改善
プロジェクトの進め方
1. ヒアリング＆可視化
採用活動の現状を短時間で棚卸して情報課題を整理。
2. システムに任せる業務を決める
課題に対してシステムで解決することとしないことを選別し、DXの設計を行う。
3. 実装環境を作る
会社毎で採用DXの最適化に向けて、実装・伴走支援を行います。
4. 効果検証・採用に関する各種データ基盤の構築
設計した内容と会社環境を調整し最適なフロー構築します。
現場が“回る”実感
「制度や会議体の“型”がシンプルで、店舗運営と両立できました。採用も評価も一本化されたことで、腹落ち度が高いです。」
よくあるご質問
まずは相談だけでも可能ですか？+
はい。現状の棚卸しと優先度の仮説立てまで無償でご支援します。施策実行は最小単位からの提案です。
成果の測定はどう行いますか？+
採用〜制度〜運用の各KPIを定義し、四半期でのレビューを前提に並走します。
店舗拡大のスピードに合わせられますか？+
段階別の“最小の型”を用意し、負荷を増やさずに段階的に拡張します。
代表紹介
採用・人事・経営企画の実務知見をもとに、戦略から実装まで伴走します。
幅 裕樹
ルーツトップ株式会社 代表取締役
採用人事制度採用DX
ニチレイフーズで法人営業を経て、人事責任者として採用・制度・教育を統括。 事業フェーズに応じた人と組織の設計を推進し、短期の成果と中長期の仕組み化を両立。
採用スケール
25名 → 600名
年商規模
30億円事業の統括経験
役割
人事責任者 / 経営企画 / 事業部長
領域
採用 / 制度 / 研修 / PMI
- ニチレイフーズ：法人営業
- ファンネルアド：人事責任者（採用/制度/教育）
- 経営企画 / インサイドセールス責任者
- 美容外科：事業部長（戦略企画/プロジェクト統括）